なぜフードが設立されるのか
顧客への感謝、従業員全員の勤勉さへの感謝、広い心、無私無欲を意味するHOUD（偉大な親切、道徳）。
NBCは従業員の広い心、寛容、完璧を求め自分を超えるという意味、決して怠けない、優れたものを求めるという精神を意味します。NBC は北京語の発音 (NaBaiChuan) の 3 番目の書記素から来ており、ロゴの黒と赤は「海がその大きな川を設立するために何百もの川を集めた」ことを意味します。
ブランド文化
企業ブランド Anen、略称「Anen」
ブランドのこだわり
安全・安心・省エネ・環境。
ブランドの内容
私たちは顧客志向を堅持し、顧客とのコミュニケーションを重視し、顧客の期待を深く理解し、積極的にニーズに応え、率先して責任を負い、顧客満足度を向上させます。顧客を成功させ、長期的な協力関係を築き、二重の利益をもたらします。
サービス
あなたの満足は結果ではなく、それは私たちの新たな始まりにすぎません。
名誉
正直で信頼できる：お互いに正直に、企業の根幹を鍛えます。自分に正直であり、常に責任を負う準備ができており、自分の強みと不足を認識し、継続的に改善します。そして心を込めて誠実にコミュニケーションを図り、信頼を勝ち取る努力をしていきましょう。
協力
私たちは従業員のアドバイスに注意深く耳を傾け、お客様との技術的問題について積極的に話し合い、提案を行うことで、産業環境の改善に一層協力し、ステークホルダーとともに価値を創造し利益を共有し、機会と課題に共に立ち向かいます。
革新
NBC を信頼してください。私たちはあなたの期待に応え、常に物事を少しでも良くすることができます。NBC は前向きな姿勢で、顧客のニーズに基づいて業界の発展の傾向を洞察して把握し、継続的な革新を行い、強力な技術チームをセットアップし、より競争力のある製品とソリューションを提供し、顧客に価値を継続的に提供します。
グローバリゼーション
グローバルにビジネスパートナーを探し、現地に合わせたオペレーションを行い、お客様に最高のサービスを提供します。
企業の目的
科学、ヒューマンケア、名誉、品質、迅速な対応、優れたものを求める。
動作原理
誠実、良い品質は信頼を勝ち取り、実用的で相互利益をもたらし、Win-Winを達成します。
企業モットー
名誉、誠実、献身、自制心、正義
戦略的目標
母国を拠点に、グローバルにサービスを提供し、品格ある多国籍企業を目指します。
経営方針
顧客志向の価値を主張し、努力家に基づいて一歩一歩、組織、プロセス、製品、成果を継続的に改善し、会社を長期的に安定した発展にします。機密分散管理を展開し、適切な人材に職務を割り当て、厳格に遵守します。報酬と罰のルール。法律を完全に遵守し、公平・公正を保ち、合理的なインセンティブプログラムを設定し、従業員の成功へのステージを作ります。
価値
業界の革命的な変化に適応するために、ナバイチュアン社は常に顧客のニーズと技術を革新し、業界を開放して協力し、顧客と社会のための価値を継続的に創造しています。ナバイチュアンは人々のコミュニケーションと生活を豊かにし、作業効率を向上させることに専念しています。同時に、私たちはお客様の最初の選択肢、最良のパートナーとなり、お気に入りのブランドになるよう努めています。
品質方針
顧客のニーズに積極的に耳を傾け、深く理解する。誠実に完璧なサービスを提供します。
人間本位、科学的経営、優秀。
安全と環境、調和のとれた発展、顧客満足。
人事方針
HOUD(NBC)は、人材を企業の基盤であり発展の原動力であると考えています。NBCは、優秀な人材を積極的に発掘・推薦し、この業界からあらゆる種類の技術・経営人材を獲得し、強力な経営チームと創造的な技術チームを形成します。
基本原則: 何かを作りたい人に機会を提供し、何かをできる人に適切なポジションを提供し、何かを作った人に報酬を与える。
1. 人材の選定
人材の選考基準は、性格と生来のものが最も重要であり、倫理が最優先されます。次に、彼らの会社で働く意欲を考慮し、彼らのコミットメントと野心を観察し、次に彼らの努力と勤務経験を調べます。専攻と学歴。
2. 人材育成
企業の発展には従業員の能力向上が不可欠であり、そのためには従業員の教育が非常に重要となります。HOUD(NBC)は、従業員の立場やビジネス要件に基づいて、基礎知識から専門スキルまでのトレーニングを提供しました。新入社員には包括的なオリエンテーションが行われ、新入社員が迅速に仕事に溶け込めるよう、師匠と弟子のスキル向上モデルが使用されました。
3. 人材の応募
HOUD(NBC)における人材採用のポリシー: コミットメント、学習意欲、高い実践能力、責任を負う意欲、規律があり、良好なチームワーク。NBCでは実績に基づいて能力が評価され、良い仕事をした、傑出した場合には、練習で自分自身を向上させるために適切なポジションに昇進します。同時に、人材の採用はその特性に基づいて行われます。自分の可能性を最大限に発揮できる人は、ある意味才能がある。私たちは従業員のレベル、強み、経験、性格に基づいて適切なポジションを提供し、人材の才能が最大限に活用されるようにし、NBC が継続的、迅速かつ効率的に前進できるようにします。
4. 人材の拘束
企業の発展は従業員の貢献によるものであり、企業の発展は従業員のより多くの開発スペースになります。
HOUD(NBC)は、従業員一人ひとりが幸せに働き、その可能性を最大限に発揮できるよう、従業員の育成、大切さ、配慮に常に気を配っています。チームワークを改善し、コミュニケーションと交流を改善し、理解と統合を向上させるために、定期的なアクティビティが開催されます。同時に、HOUD(NBC)内に業務上の功労者に対する「経営革新・合理化提案賞」「優秀社員賞」「優秀社員賞」「優秀経営者賞」のインセンティブ制度を設けた。 。また、従業員向けに充実したセキュリティプログラムが提供され、毎月従業員の誕生日パーティーが開催されました。従業員の業績や成果に応じて毎年賞与が支給されます。また、従業員の能力と価値を向上させるために、従業員の外出プログラムや研修を実施しました。